11月11日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)姜曉慶到濟(jì)微高速北段機(jī)電工程項(xiàng)目調(diào)研檢查工作，公司相關(guān)部室、嘉益公司負(fù)責(zé)同志參加活動(dòng)。
姜曉慶到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地查看，聽取了項(xiàng)目工程建設(shè)情況匯報(bào)，詳細(xì)了解了項(xiàng)目工期安排、質(zhì)量管控和安全生產(chǎn)等方面情況。針對(duì)下一步工作，他要求：一要科學(xué)統(tǒng)籌確保進(jìn)度目標(biāo)。要強(qiáng)化施工組織，動(dòng)態(tài)優(yōu)化資源配置，緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，在保證質(zhì)量和安全的前提下，全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提速增效，確保按期完成通車任務(wù)。二要精益求精嚴(yán)控工程質(zhì)量。要牢固樹立精品意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督與驗(yàn)收，致力于將項(xiàng)目打造成為經(jīng)得起檢驗(yàn)的標(biāo)桿工程、樣板工程。三要警鐘長(zhǎng)鳴筑牢安全防線。要始終將安全生產(chǎn)置于首位，進(jìn)一步壓實(shí)安全責(zé)任，深入開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理，加強(qiáng)一線作業(yè)人員安全教育與培訓(xùn)，為項(xiàng)目順利實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)保障。四要銳意進(jìn)取強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。要積極在項(xiàng)目建設(shè)中應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，通過(guò)技術(shù)與管理創(chuàng)新解決施工難題、提升建設(shè)效率、降低綜合成本，培育項(xiàng)目管理核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并注重總結(jié)形成可推廣的創(chuàng)新成果。五要協(xié)同高效深化溝通交流。要建立并維護(hù)與業(yè)主單位的常態(tài)化、制度化溝通機(jī)制，主動(dòng)對(duì)接需求，及時(shí)反饋信息，共同解決項(xiàng)目推進(jìn)中遇到的問(wèn)題，以真誠(chéng)合作和卓越履約贏得業(yè)主的持續(xù)信任與支持。