為深入貫徹落實新一輪國資國企改革政策要求，助力企業(yè)管理人員精準把握改革方向、提升改革實踐能力，推動公司在國企改革深化提升行動中錨定目標、高效破局，10月25日，信息集團舉辦國有企業(yè)改革專題培訓。公司中高層領(lǐng)導及青年骨干班全體學員共計100余人參加培訓。
本次培訓邀請中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會研究員吳剛梁擔任主講，為參訓人員帶來兼具政策高度與實踐深度的專業(yè)講解。培訓中，吳老師緊扣黨的二十大報告、2025年政府工作報告及二十屆三中全會精神，以“國企改革深化提升行動與落地路徑”為核心，突出“優(yōu)化國有經(jīng)濟布局”等八項重點任務(wù)，強調(diào)國企需聚焦“科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐”領(lǐng)域，以主責主業(yè)為根基履行戰(zhàn)略使命，為企業(yè)實踐劃定核心坐標系。
在“體制機制改革”板塊，吳老師詳細解讀了國企法人治理結(jié)構(gòu)、混改及國有股權(quán)多元化改革、三項制度改革、穿透式監(jiān)管等最新舉措，清晰闡明當前體制機制改革的政策更新要點與實踐關(guān)注方向。在“功能使命類改革”部分，他圍繞“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”“國企科技創(chuàng)新”兩項內(nèi)容，重點解讀了國家“升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)-壯大戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)-培育未來產(chǎn)業(yè)”的梯次戰(zhàn)略，突出“AI+”技術(shù)賦能價值，逐步完善創(chuàng)新激勵機制。授課中，吳老師以各類企業(yè)為樣本，具象化呈現(xiàn)改革落地路徑，梳理潛在應(yīng)對策略，破解改革中的實際難題。
此次培訓不僅讓公司中高層管理人員與青年骨干班學員一道系統(tǒng)掌握了新一輪國企改革的政策要點與實踐路徑，更統(tǒng)一了全員對改革方向的認知，為后續(xù)協(xié)同推進改革落地奠定了堅實基礎(chǔ)。未來，信息集團將持續(xù)深化國企改革學習與實踐，進一步完善公司治理結(jié)構(gòu)、激活市場化經(jīng)營機制、強化科技創(chuàng)新能力，切實將改革紅利轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能。